Tuoteominaisuudet

Ⅱ, kasvu, muutos, tulossa Kiinaan, ADI:n tulevaisuuteen suuntautuvan kehityksen geenit

Koko teknologiajättiläisten historian ajan näyttää siltä, ​​että jokaisen jättiläisen kasvun lähtökohta liittyy varastoon.

Talvella 1965 kaksi MIT:stä valmistunutta vuokrasivat vaatimattoman varaston koulunsa läheltä ja rakensivat teknologia-imperiumiaan tiili tiileltä alkaen korkean suorituskyvyn operaatiovahvistimien valmistuksesta.

Näin ADI muotoutui ensimmäisen kerran, ja kaksi unelman kanssa valmistunutta olivat ADI:n perustajia – Ray Stata ja Matthew Lorber.

Kuten tarinan alusta voi nähdä, ADI ei alkuaikoina valmistanut siruja, vaan kehitti erillisiä laitteita, kuten operaatiovahvistimia, tuottamaan tarkasti vahvistettuja ja parannettuja sähköisiä signaaleja vastauksena aikansa kehittyville markkinoille.

Käännekohta tuli 1970-luvulla.

Tuolloin integroidut piirikomponentit olivat vasta äskettäin esitelty ja Ray Stata tarttui välittömästi teknologiseen trendiin.Hän uskoi, että elektroniikan tulevaisuus keskittyy yhä enemmän puolijohdeteknologiaan ja että entistä enemmän ydinteknologioita integroidaan viemään koko elektroniikkateollisuutta eteenpäin.

Tämän mielessä Ray Stata on päättänyt tehdä puolijohdemuunnoksen!

Mutta miten yrityksen muutos voi olla niin yksinkertaista?Yhtiön hallituksen mielestä oli liian riskialtista tehdä siirtymä aikana, jolloin ADI:n liiketoiminta kukoistaa ja uudet puolijohdemarkkinat olivat vielä liian täynnä tuntemattomia muuttujia.

Ray Stata ei pysähtynyt tähän.

Valtavien puolijohdeinvestointien vuoksi Ray Stata päätti sijoittaa itsensä IC-suunnitteluun hallituksen paineen alaisena käyttämällä lähes kaikkea omaisuuttaan vetona.

Historia on osoittanut, että Ray Statan päätös oli oikea.

Vuonna 1971 ADI toi markkinoille alan ensimmäisen laserilla leikatun lineaarisen IC FET -tulo-op-vahvistimen, AD506:n, jota seurasi useita kehittyneitä puolijohdetuotteita, mikä merkitsi sen muutoksen alkua.

Siirtymän jälkeen ADI siirsi T&K-painopisteensä sellaisiin teknologioihin kuin digitaali-analogiasignaalimuuntimet, suorituskykyiset operaatiovahvistimet ja MEMS-laitteet.

Samaan aikaan tuotteidensa kaupallistamisen myötä ADI laajensi vähitellen liiketoimintaansa globaaliin kulutuselektroniikkaan, langattomaan viestintään ja tietojenkäsittelyyn, samalla kun sen entinen markkina-asema ilmailu- ja teollisuusinstrumenttien alalla vahvistui ja vahvistui entisestään.

Kun ajan kädet luisuivat viime vuosisadan viimeiselle vuosikymmenelle, maailma oli keskellä dramaattista muutosta globaalilla informaatiokaudella.

Vuonna 1995 Kiina lähti valtameren toisella puolella Yhdysvalloissa strategiselle tielle tullakseen teknologiseksi voimaksi.

Tässä yhteydessä Ray Stata ja hänen yrityksensä päättivät tulla Kiinan markkinoille ja perustaa sivuliikkeen Pekingiin vuonna 1995.

Tämä ADI:n pieni askel saattoi tuolloin tuntua vain ajan aallolla ajamisesta, uusien markkinoiden testaamisesta ja tutkimisesta.Mutta ADI astui nopealle kehityksen kaistalle yhdessä kiinalaisten kumppaneidensa kanssa seuraavien 25 vuoden ajan.Zhao Yimiaolle se on ollut teknisten innovaatioiden ja löytöjen matka kumppaneidemme kanssa.

Kiinan markkinoiden ainutlaatuinen mahdollisuus on sen nopeus ja määrä;ADI arvostaa markkinaosuuden lisäksi myös näiden markkinoiden tarpeita.

"Kaikkien Kiinassa käytettyjen teknologioiden nopeus ja määrä eroavat muista maista ja alueista."Zhao Yimiao valitti.

Hänen mielestään teknologian soveltamis- ja innovaationopeus Kiinassa on paljon nopeampaa kuin muissa maissa, ja meidän on reagoitava nopeasti ja otettava huomioon myös Kiinan markkinoiden erityisvaatimukset.

Sormenjälkilukitusteknologian avulla Kiinan elektronisten lukkojen markkinakoko vuonna 2018 on noin 400 miljoonaa, vaikka vain 10 % elektronisista lukoista sovellettaisiin sormenjälkilukituksen avaamiseen, se tuo markkinoiden koon 40 miljoonaa kappaletta.

Tämän vertaansa vailla olevan nopeuden ja määrän perusteella Kiinan markkinoiden merkitystä ADI:n yleisen kehityksen kannalta ei voi yliarvioida.

”Joten meillä on erittäin vahva, hyvin reagoiva sovellusinsinöörien tiimi, joka on hajallaan ympäri Kiinaa.Meillä on myös vastaavia järjestelmäsovellusinsinöörejä jokaisella vertikaalisella sovellusalueella, mukaan lukien viestintäjärjestelmien, autoteollisuuden, lääketieteen ja kuluttajateollisuuden ratkaisutiimit", sanoi Zhao Yimiao, "tarjoamaan asiakkaille sirupohjaisten tuotteiden lisäksi ratkaisuja, jotka sisältävät koko järjestelmä, jopa ohjelmistoineen."

Nykyään ADI:n asiakaskunta Kiinassa on kasvanut noin 4 500 asiakkaaseen ja sen osuus Kiinan markkinoiden kokonaisliikevaihdosta on 22 %, mikä osoittaa kiihtynyttä kasvua.

Tällä hetkellä ADI:lla on laaja liiketoiminnallinen läsnäolo globaaleilla markkinoilla, ja se keskittyy kuuteen ydinprosessointiteknologiaan – tunnistukseen, mittaukseen, yhdistämiseen, tehoon, dekoodaukseen ja turvallisuuteen – analogista tietoa varten. Se on kattavasti läsnä teollisuusautomaatiossa, viestinnässä, autoteollisuudessa ja kulutuselektroniikka ja lääketeollisuus.

Tarkasteltaessa ADI:n äskettäin julkistettuja vuoden 2019 taloudellisia tuloksia, luvut osoittavat, että yritys tuotti viime vuonna noin 87 % liikevaihdostaan ​​teollisuus-, viestintä- ja autoteollisuuden B2B-markkinoilta.

Suurin osa liikevaihdosta putosi teollisuusmarkkinoille, joiden osuus liikevaihdosta oli puolet ja osuus liikevaihdosta oli 50 %.Viestintämarkkinoiden osuus oli 21 % ja autoteollisuuden 16 %.

Ei ole epäilystäkään siitä, että teollisuus, viestintä ja autoteollisuus ovat kolme ADI:n liikevaihdon kasvun ja maailmanlaajuisen läsnäolon liikkeellepanevaa voimaa.

III.Seuraavat 25 vuotta, jolloin innovatiiviset teho- ja teknologia-aallot törmäävät

Tänä päivänä ADI ei ole vain tyytyväinen luomiinsa ominaisuuksiin ja teknisiin ominaisuuksiin, vaan haluaa myös laajentaa osaamisensa rajoja.

Toisaalta se haluaa jatkaa innovatiivisempien tuotteiden lanseerausta;toisaalta se haluaa rakentaa myös monimutkaisempia järjestelmiä, jotka perustuvat alkuperäiseen ytimeensä, ulkopuolelta absorboituneiden teknologioiden avulla.

On kiistatonta, että ADI:n kasvun ja muutoksen jokainen askel liittyy läheisesti eteenpäin katsovaan innovaatiohenkeen, ja nämä ominaisuudet ovat määrittäneet ADI:n kehityksen DNA:ta lähes 55 vuoden ajan sen perustamisesta lähtien.

ADI:n kehityksen tulevaisuuteen katsomisesta Zhao Yimiao puhuu siitä, että puolijohdeprosesseissa innovaatiohalu vaatii välttämättä tulevaisuuteen suuntautuvaa valmistautumista.

"Prosessin johtaminen pystyy määrittämään 10 vuoden kehityssyklin kulun."Hän korosti, että ADI on jo pitkään ottanut käyttöön nopeampia, tarkempia ja tehokkaampia prosessitekniikoita ennen kehitysvalmisteluja.

Mitä tulee tuoteinnovaatioihin, Zhao Yimiao uskoo, että ydinteknologioilla on yleensä viiden vuoden sykli, kun taas tuotteilla on 2–3 vuoden sykli.Eri sovellusalueiden ymmärtäminen ja pitkäaikainen kertyminen on ADI:n perusta tulevaisuuteen suuntautuneiden tuotteiden rakentamiselle.

Vaikka tulevaisuuden teknologian tutkiminen onkin enemmän ennustetta ja kehitystä teknologian kehityksen mukaisesti, kuten teknologiaveto.

Mutta tämän päivän ADI:lle se on ehkä sama kuin silloin, kun toinen perustaja Ray Stata päätti muuttaa puolijohdeteollisuutta, vaikka ajat ja toimialat ovat muuttuneet radikaalisti, yrityksen DNA:han on kaiverrettu sama innokas markkinaintuitio ja rohkea päättäväisyys.